海伯利安

Sources: 本地横纵分析报告, 2026-05-18 Raw: 海伯利安横纵分析报告

Overview

海伯利安采用主体“苏州海伯利安机器人科技有限公司”。它不应按人形、四足或移动操作本体公司处理,而应降级为工业具身智能系统软件/机器人智能控制公司:核心产品从 HyperFPS、HyperBrain EAI 演进到 RobAI,目标是在既有机械臂、3D 相机、末端工具和外部轴之上,为焊接、打磨、切割、喷涂、装配等柔性加工场景提供感知、规划、免示教编程和轨迹生成能力。

关键判断

判断sourcedateentityevidence_level
官网和产品站均围绕工业机器人智能控制系统软件、HyperBrain EAI 与 RobAI,不显示自研整机本体证据。海伯利安报告2026-05-18海伯利安A/B
2024-12 数千万元 A 轮由乾融控股领投,德同资本、珞珈梧桐资本/珞珈创投和老股东君鼎资本跟投。海伯利安报告2026-05-18融资B
合肥武大创新院成立机器人与具身智能系统创新技术研究中心,是当前最明确的产学研合作线索。海伯利安报告2026-05-18海伯利安/合肥武大创新院A/B
RobAI/HyperBrain EAI 的价值在于 3D 视觉、AI 点云识别、路径规划和多品牌机器人代码生成,而不是通用 VLA 或人形机器人“大脑”。海伯利安报告2026-05-18RobAIA/B
奥比中光与新拓三维到访形成 3D 视觉硬件 + AI 软件战略洽谈/合作共识,但尚不能写成订单或联合研发成果。海伯利安报告2026-05-18奥比中光/新拓三维/海伯利安A/C

技术与产品路线

层级公开线索当前处理待核验
本体未见自研人形、四足、轮式双臂或移动操作本体证据。从本体数据库降级。是否存在未公开自研硬件产品。
机器人控制轨迹规划、避障、防碰撞、奇异点规避、多轴控制。公司核心能力。客户现场稳定性和兼容性。
感知/规划3D 视觉、力觉/触觉、多传感器融合、AI 点云识别和焊缝识别。工业具身软件层。传感器供应链、识别准确率和失败场景。
代码生成支持 KUKA、FANUC、ABB 等主流机器人代码自动生成。产品差异化线索。真实客户产线节拍、交付周期和维护成本。

融资与资本

时间轮次金额投资方当前处理
2021-10Pre-A未透露君鼎投资数据库线索,保留但不精确累计。
2024-12A 轮数千万元乾融控股领投,德同资本、珞珈梧桐资本/珞珈创投、君鼎资本跟投当前可采用的核心融资事实。

关系图谱线索

  • 高校/科研:合肥武大创新院联合研究中心进入高校-公司合作
  • 产业链合作:奥比中光和新拓三维到访并形成合作共识,进入机器人公司供应链合作关系,不写作订单。
  • 客户/场景:汽车、船舶、军工、铁路、建筑、大型装备等应用行业只记录为行业场景,未具名客户不生成公司节点。
  • 人才来源:核心团队来自清华、武大、华科、浙大等高校为团队背景,刘希是当前最稳定人物线索。

冲突与不确定性

事项冲突/不确定性当前处理
本体口径公司处在具身智能产业链,但缺自研本体证据。按工业具身智能软件/控制系统观察项处理。
股权比例刘希持股 42.4561% 与 48.4% 口径并存。等工商底档,不采用单一精确比例。
A 轮投资方名称珞珈梧桐资本/珞珈创投写法不同。并列保留,待工商或公司公告统一。
客户与订单行业头部厂商供应链和出口国家未列客户名、金额和验收。只写行业应用线索。
RobAI 指标5 分钟编程、节拍提升 40%、交付周期缩短 60% 多为公司/媒体口径。等客户侧复盘或第三方评测。

后续尽调问题

  1. RobAI 是否有具名制造客户、合同金额、验收指标和复购?
  2. 与合肥武大创新院联合中心的经费、人员、IP 和成果转化边界是什么?
  3. 奥比中光/新拓三维合作是否形成联合方案、共同客户或收入?
  4. 海伯利安软件是否能标准化跨行业复制,还是项目制集成为主?
  5. 公开融资后股权结构、投资主体和客户销售结构是否有工商或审计材料可核验?