格蓝若机器人

Sources: 本地横纵分析报告, 2026-05-18 Raw: 格蓝若机器人横纵分析报告

Overview

格蓝若机器人采用主体“武汉格蓝若智能机器人有限公司”,由武汉格蓝若精密技术有限公司以存续分立方式设立,承接原智能机器人业务、资产和人员,并与华中科技大学陈学东院士团队成果转化关系强。它应纳入本体公司观察池,但定位不是通用服务人形,而是电力巡检、工业运维和高危重载场景的“劳动者家族”重载机器人。公司母体有电力智能感知客户基础和 IPO 终止/监管警示前史,因此必须严格区分母体旧业务、机器人主体收入、政策性资金和市场化融资。

关键判断

判断sourcedateentityevidence_level
武汉格蓝若智能机器人有限公司承继格蓝若精密智能机器人业务、资产和人员,精锻科技公告披露 2025 年 3 月标的公司营业收入为 0、净亏损 846.89 万元。格蓝若报告2026-05-18格蓝若机器人L1/L2
“劳动者1号/大壮”参数存在 80/95/100kg、40kg/40-60kg/50kg 以上负载等多口径,不应写死为单一最终规格。格蓝若报告2026-05-18劳动者家族L1/L2
A 轮 5000 万元由精锻科技参与并持股 10%;A+ 轮为数千万元,长江资本管理的湖北省人形机器人产业投资基金领投、光谷产投参与口径需穿透。格蓝若报告2026-05-18融资L1/L2/L3
华中科技大学陈学东院士团队与格蓝若有院士工作站和成果转化合作,是本体路线的核心科研源头。格蓝若报告2026-05-18华中科技大学/格蓝若L1/L2
国家电网/电力系统、三峡科创园、汉口火车站、武汉公安、文旅等场景已有试用/测试/落地线索,但订单金额、验收、回款和机器人收入仍缺强证据。格蓝若报告2026-05-18客户/场景L2/L3

技术与产品路线

模块公开线索当前处理待核验
重载双足人形劳动者1号/大壮面向电力巡检和工业运维,强调高负载、直膝、380N·m 一体化关节和热平衡。格蓝若的差异化主线。产品手册、第三方测试、特高压/变电站验收。
产品矩阵官网和报道提到 1.3m、1.7m、1.8m 双足、四足和类人形轮式机器人。作为“劳动者家族”产品规划记录。各型号参数、已交付型号、是否有付费客户。
模型/数据有 AI 大模型、技能泛化和智能感知表述。证据弱于本体,不写成模型公司。模型名、论文、benchmark、数据规模和任务成功率。
场景电力巡检/高危运维是主线,公共服务/文旅/安防为外延。按试用、测试、投入应用、签约落地分层。合同金额、部署数量、验收和收入确认。

融资与资本

时间事件金额投资方/资金方当前处理
2025-06A 轮5000 万元精锻科技精锻持股 10% 并获董事会席位,是资本 + 供应链协同。
2025-09政策性激励资金拨转股600 万元东湖高新区政策性资金不并入市场化融资累计。
2025-12A+ 轮 / A 轮多口径数千万元湖北省人形机器人产业投资基金/长江资本、光谷产投轮次、基金与管理人口径需工商或基金公告穿透。

关系图谱线索

  • 高校/科研:华中科技大学陈学东团队是格蓝若重载本体和成果转化的核心关系,进入高校-公司合作
  • 产业资本与供应链:精锻科技既是 A 轮投资方,也是关节/模组/结构件供应链协同方;需在投资和供应链页分开记录。
  • 客户/场景:国家电网/电力系统试用、三峡科创园清洁能源运维、汉口火车站/武汉公安、文旅/零售/安防应用进入机器人公司客户合作关系
  • 谱系定位:格蓝若属于电力智能感知母体 + 高校成果转化 + 湖北地方耐心资本组合出来的重载场景型本体公司。

冲突与不确定性

事项冲突/不确定性当前处理
参数口径体重、负载、自由度和高度多源不一。视为不同样机/阶段/宣传口径,不写单一最终参数。
A+ 投资方湖北人形机器人母基金、长江资本、光谷产投和轮次名称多口径。采用“长江资本管理的湖北人形机器人母基金领投、光谷产投参与”并列待穿透。
政策资金600 万元拨转股不是普通市场化融资。单列为政策性资本支持。
客户/订单试用协议、投入应用、服务人次和签约落地缺订单金额、验收和回款。写作场景验证/落地线索,不写规模化收入。
母体旧业务电力智能感知收入不能直接迁移为机器人主体收入。严格区分母体历史收入和机器人主体。

后续尽调问题

  1. 劳动者系列在特高压/变电站是否完成客户侧验收、批量采购和收入确认?
  2. 精锻科技投资后是否形成关节、模组或结构件供应协议及量产导入?
  3. A+ 轮投资方、股权比例和工商变更是否闭合?
  4. 格蓝若智能技术 IPO 终止和监管警示对机器人主体治理、供应商和融资是否有影响?
  5. 机器人业务是否能跨出电力系统,在石化、矿山、应急、安防等高危重载场景复制?