维他动力

Sources: 本地横纵分析报告, 2026-05-18; 36氪欧洲站/硅基研究室, 2026-05-18 Raw: 维他动力横纵分析报告; 具身智能抢人大战

Overview

维他动力(北京)科技有限公司是地平线系人才外溢出来的消费级具身智能本体公司,创始人兼 CEO 为余轶南。它当前最明确的产品不是通用人形机器人,而是 Vbot 超能机器狗:已公开售价、预售、京东渠道和 2026 年 5 月首批量产交付线索。公司同时披露已启动新一代人形机器人研发,因此本库按“消费级四足本体 + 生活空间机器人 + 人形研发启动”跟踪,不按已验证通用人形本体公司处理。

关键判断

判断sourcedateentityevidence_level
维他动力主体为“维他动力(北京)科技有限公司”,成立于 2024-12-09,公开定位为消费级具身智能 / 生活空间机器人公司。维他动力横纵分析报告2026-05-18维他动力A/B/C
创始人余轶南曾为地平线早期核心成员,任软件平台产品线总裁;联合创始团队还包括宋巍、赵哲伦等地平线/理想汽车体系人才。维他动力横纵分析报告2026-05-18余轶南/团队B
Vbot 超能机器狗公开售价 12,988 元,首发权益价 9,988 元,具备 14 关节、15kg 左右重量、13.3km/h 速度、12kg 负重、594Wh 电池、128TOPS 端侧算力等产品口径。维他动力横纵分析报告2026-05-18VbotA/B
2025-12 至 2026-01 公开口径称 Vbot 预售 6540 台;2026-05 披露首批 500 台下线、5 月预计 1500 名用户交付、6 月产能提升到 2500 台以上。维他动力横纵分析报告2026-05-18Vbot 交付B
2026-05 Pre-A 近 5 亿元融资后,公司资金用途包括大规模量产、销售网络建设和新一代人形机器人研发;人形当前只写研发启动,不写已验证本体交付。维他动力横纵分析报告2026-05-18维他动力融资/人形研发B

主体与团队

维度当前采用口径evidence_level备注
法律主体维他动力(北京)科技有限公司B/C工商聚合、媒体和融资稿一致。
品牌Vbot维他动力 / 维他动力A/B官网和产品页使用。
创始人/CEO余轶南B地平线创始成员、软件平台产品线总裁履历是核心线索。
联合创始团队宋巍、赵哲伦B分别对应地平线软件平台/智能驾驶系统和理想汽车智能驾驶产品履历。
研发补强秦海龙加入,负责世界模型、空间智能、Agent OS 和人形机器人方向C人才加入线索,不等同技术已完成。

产品与技术路线

模块公开线索当前处理待核验
Vbot 超能机器狗 / 大头 BoBo消费级四足机器狗,可预订/销售,强调无需遥控、空间理解、跟随、载物、巡航和陪伴。当前已公开主产品和本体入口。实际交付完成率、退货率、月活、故障率、售后成本。
空间基座模型 / 物理空间 Agent产品页披露空间基座模型、智能领航、生成式动作和语音交互系统。技术口径可记录,但缺 benchmark。导航成功率、任务完成率、训练数据、第三方测评。
三层智能公司叙事为本体智能、空间智能、Agent 智能。用于理解路线,不写成已验证模型护城河。端侧算力、模型部署、数据闭环和 OTA 效果。
人形机器人研发Pre-A 融资稿称资金用于新一代人形机器人研发,材料称机器狗软硬件可部分迁移。研发启动,不升级为已验证人形本体公司。样机、自由度、灵巧手方案、成本、任务演示和发布时间。

融资与资本

时间轮次/事件金额/口径投资方/相关方evidence_level当前处理
2025-01种子轮近亿元/亿元口径地平线机器人高瓴创投领投,元璟资本、柏睿资本、BV 百度风投、初心资本等跟投B投资关系明确,不写成业务合作。
2025-03种子+轮成立三个月累计 2 亿元种子轮融资今日资本、凯辉基金领投,老股东跟投B作为消费级机器人产品路线成型节点。
2025-05/08天使轮公司成立半年融资规模达 3 亿元达晨创投领投,联想创投、渶策资本跟投B/C不倒推单轮金额。
2026-05Pre-A近 5 亿元东方嘉富、华泰紫金、复星锐正联合领投,尚颀资本、明荟致远参与,凯辉、今日资本、高瓴、渶策、BV 百度风投、柏睿等跟投B资金用途为量产、销售网络和人形研发;累计融资不机械精确化。

客户、渠道与供应链

类型相关方关系evidence_level当前处理
C 端预售用户Vbot 首销用户预售 6540 台口径B需求信号,不等同确认收入。
量产交付用户首批用户2026-05 首批 500 台下线,5 月/6 月交付和产能目标B量产启动信号,需用户侧和售后数据。
渠道/技术生态京东零售智能机器人业务战略合作,推动 Vbot 规模化销售,并引入 JoyAI/JoyInside 交互能力口径B写渠道和技术生态合作;三年百万台目标不是订单承诺。
产业生态火山引擎、地瓜机器人、禾赛科技、亿纬锂能融资/发布材料称机器人业务深度合作B/C作为算力、传感、电池和云/模型生态线索,具体采购量待核验。
线下渠道上海长宁来福士、北京蓝色港湾等体验店;京东 Mall、山姆会员店等计划口径线下体验/销售网络C计划与落地分开,不能写成稳定销量。

关系图谱线索

冲突与不确定性

事项冲突/不确定性当前处理
本体口径当前主产品是四足机器狗,人形机器人仍是研发启动。纳入本体公司,但标注“消费级四足 + 人形研发启动”,不按通用人形本体成熟公司处理。
预售与收入6540 台预售不等同发货、收入确认、低退货率或长期留存。写作需求信号,等待交付、激活、留存和售后数据。
京东合作三年百万台是目标口径,不是保底采购或订单。写渠道/技术生态合作,保留待核验。
模型能力空间基座模型、Agent OS、世界模型等缺任务指标和第三方测试。不写成已验证模型壁垒。
人形迁移机器狗到人形的供应链/软件复用来自公司/媒体论证,缺人形样机和任务验证。保留为研发方向。

后续尽调问题

  1. Vbot 预售 6540 台中实际锁单、发货、退订、退货、激活和月活分别是多少?
  2. 首批 500 台及 5-6 月交付目标是否按期完成,售后故障、返修、噪声、电池和关节问题如何?
  3. 京东合作协议中是否存在渠道资源、采购、保底销售、数据/模型接入或售后分工条款?
  4. 火山引擎、地瓜机器人、禾赛、亿纬锂能分别对应云/模型、芯片、传感器、电池的采购、联合研发还是市场合作?
  5. 人形机器人研发是否已有样机、BOM、灵巧手路线、任务演示、成本和量产时间表?