穹彻智能(Noematrix)

Sources: 本地横纵分析报告, 2026-05-18 Raw: 穹彻智能横纵分析报告

Overview

穹彻智能采用主体“上海穹彻智能科技有限公司”,应降级为“具身大脑 + 工具链 + 数据闭环平台”关键模型层标的,而不是严格整机本体公司。公司主线围绕 Noematrix Brain、Noematrix Toolchain、AnySkill、CoMiner 和 RoboPocket,目标是在不同机器人和智能硬件上复用以力为中心的具身大模型、原子技能库、数据采集和部署工具链。

穹彻的重要性来自两个源头:卢策吾所在的上海交通大学具身智能学术体系,以及王世全/非夕科技的力控机器人产业体系。融资节奏强,已获得红杉中国、阿里巴巴集团、C资本、Sea Limited、普华资本、Prosperity7 Ventures 等多轮支持。核心风险是客户侧证据不足,官方所称百套订单、近百套数采订单、智能药房/酒店/零售/家居等批量部署线索仍需合同、验收、回款和复购材料确认。

关键判断

判断sourcedateentityevidence_level
穹彻成立于 2023 年 11 月,由非夕科技集团战略孵化,卢策吾、王世全为核心联合创始人。穹彻智能报告2026-05-18穹彻智能/非夕科技A/B
公司主线是具身大脑、机器人基础模型、工具链和数据采集平台,不按自有整机本体公司处理。穹彻智能报告2026-05-18Noematrix Brain/ToolchainA
上海交通大学人工智能学院团队存在深度合作,并与卢策吾团队联合研发 RoboPocket。穹彻智能报告2026-05-18上海交通大学/穹彻智能A
2025 年 10 月获阿里巴巴集团投资;该关系只能确认为投资,不能直接写成阿里业务线采购或订单。穹彻智能报告2026-05-18阿里巴巴/穹彻智能A/B
2026 年 2 月完成数亿元 A 轮融资,由 C资本领投,Sea Limited、普华资本等跟投,Prosperity7 Ventures 追投。穹彻智能报告2026-05-18穹彻融资A

产品与技术路线

模块公开线索当前处理待核验
Noematrix Brain以力为中心的具身智能大脑,覆盖感知、规划、记忆、执行、实体世界大模型和机器人行为模型。公司核心资产。跨本体、跨客户、跨场景复用能力和失败样本。
Toolchain数据采集、数据管理、模型训练、功能部署工具链。数据/部署基础设施主线。真实客户使用频次、续费和私有化部署能力。
AnySkill抓取、折叠、刮削、打开、舀取、整理等原子技能库。“通用大脑”能力单元。技能迁移成本、客户任务覆盖率和安全边界。
CoMiner/RoboPocket外骨骼和口袋式数采设备,RoboPocket 有上交大官方报道。低成本具身数据采集入口。数据质量、授权、隐私、标注和模型回灌效果。
硬件载体标准硬件平台、自研/联合开发单臂移动机器人、非夕双臂平台演示。作为大脑和工具链载体,不改写为整机本体公司。自有硬件收入占比、生产责任和售后边界。

融资与资本

时间轮次/事件金额/口径投资方/主体当前处理
2024-09天使轮 + Pre-A合计数亿元小苗朗程、MFund、京海展悦、SEE Fund、Prosperity7、广发信德、泽羽、创新工场、奇绩创坛、璞跃中国等不拆分估算单轮金额。
2024-12Pre-A+数亿元红杉中国领投,Prosperity7、小苗朗程、璞跃中国追投高信号资本事件。
2025-04Pre-A++数亿元盛宇投资、清科创投、嘉御资本、云启资本、上海科创集团等数据采集与商业化场景成为主线。
2025-10 前Pre A+++ 待核验未披露未披露只作为阿里官稿回溯口径,不并入累计。
2025-10阿里投资未披露阿里巴巴集团,多位老股东追投确认投资关系,不写客户关系。
2026-02A 轮数亿元C资本领投,Sea Limited、普华资本等跟投,Prosperity7 追投最新明确融资。

关系图谱线索

  • 学术源头:上海交通大学人工智能学院、卢策吾团队、RoboPocket 和 RH20T/AnyGrasp 相关线索是高置信科研源头。
  • 产业孵化:非夕科技集团战略孵化和王世全力控机器人经验是穹彻“以力为中心”路线的产业来源;当前不新建非夕机构页。
  • 产业巨头:阿里巴巴是已确认投资方;海尔有联合开发单臂移动机器人/国创中心生态线索;华为、科大讯飞主要出现在国创中心生态共建语境,不能写成穹彻双边订单。
  • 本体/数据生态:与优必选科技(UBTECH Robotics)等头部人形机器人企业、地方大型数采中心及跨国数采基地的战略合作来自穹彻官方 A 轮材料,需要对方侧验证。
  • 场景:家庭服务、零售药房、酒店洗衣、食品加工、物流分拣和科研教育均为高价值场景线索,但缺客户侧合同和收入确认。

冲突与不确定性

事项冲突/不确定性当前处理
是否属于本体公司有标准硬件平台和联合机器人演示,但主线是大脑、工具链和数据。降级为具身大脑/工具链/数据闭环平台。
融资累计多轮均披露“数亿元”或未披露,不能精确相加。逐轮保留原文,不给精确累计。
Pre A+++阿里官稿回溯提到,但缺独立公告、金额、投资方和时间。待核验,不并入融资排名。
阿里/Sea 等投资方投资关系明确,业务协同可能性高。不写成客户订单或业务采购。
海尔/华为/科大讯飞海尔有联合机器人线索;华为/科大讯飞更多是国创中心生态共建。区分双边合作和生态共建。
客户订单官方称百套订单、近百套数采订单、智能药房全流程落地和批量部署。高价值商业化线索,待客户侧确认。

后续尽调问题

  1. Noematrix Brain、Toolchain、AnySkill、CoMiner/RoboPocket 的收入构成和客户续费模型是什么?
  2. 官方所称百套订单、近百套数采订单、智能药房和酒店/零售场景批量部署,客户名称、金额、验收和回款如何?
  3. 与非夕科技之间的股权、IP、数据、客户和硬件平台边界如何划分?
  4. 上海交通大学合作的经费、人员、成果归属和商业化授权如何约定?
  5. 阿里、Sea、C资本、Prosperity7 带来的场景入口是否已经形成具体合同或海外收入?